系統(tǒng)支持多種業(yè)務(wù)模式，兼顧B2B、B2C、O2O等多種作業(yè)需求，倉(cāng)庫(kù)可根據(jù)業(yè)務(wù)需求、資源狀況等因素實(shí)時(shí)調(diào)整(延長(zhǎng)或縮短)出入庫(kù)的作業(yè)流程。

有趣的是，人其實(shí)是最常見(jiàn)的非標(biāo)產(chǎn)品，千人千面。這種觀點(diǎn)雖然略顯偏激，但也道破了一些商業(yè)規(guī)律。

著名的雕爺連續(xù)折騰出五六個(gè)項(xiàng)目，橫跨餐飲、空氣凈化、美業(yè)幾個(gè)領(lǐng)域，錢(qián)沒(méi)賺到還落了個(gè)傳銷(xiāo)的名聲，可是人家當(dāng)年找到了現(xiàn)金業(yè)務(wù)啊，精油業(yè)務(wù)賺到手軟啊，不服不行啊。學(xué)而優(yōu)則仕，書(shū)中黃金萬(wàn)兩之類(lèi)的觀念深入人心，卻沒(méi)傳下來(lái)做生意的基因。我自認(rèn)資質(zhì)平平，不敢妄稱創(chuàng)業(yè)者，平時(shí)都以產(chǎn)品個(gè)體戶身份行走江湖。

那么，什么樣的需求，是比較容易讓用戶心甘情愿付出的?說(shuō)來(lái)說(shuō)去，還是高頻、剛需。更何況，微商狂招代理再壓貨的模式，本身也是賺想賺錢(qián)的人的錢(qián)。

賺錢(qián)這件事，對(duì)做事業(yè)的重要性不言而喻。

很奇怪的是，“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做OS做手機(jī)是為了搶互聯(lián)網(wǎng)入口”的觀點(diǎn)，至今仍有很多信徒。諸如在2016年的魏則西事件中，知乎平臺(tái)就爆發(fā)出了巨大的社會(huì)影響力。

互聯(lián)網(wǎng)公司們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，愿意付費(fèi)的人群，依舊是那些具備高價(jià)值的人，當(dāng)下要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)內(nèi)容消費(fèi)，需要依舊是這些有價(jià)值內(nèi)容和有價(jià)值的人。知乎的問(wèn)答模式很犀利，護(hù)城河也很深。

誠(chéng)如今日資本徐昕所言：“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容，不管是買(mǎi)東西還是生活中做各種決策，大家都要看內(nèi)容。但這是知乎的自我標(biāo)榜還是客觀事實(shí)呢?我們從賀嘉老師利用python分析對(duì)知乎啟動(dòng)用戶和粉絲數(shù)量超過(guò)10000人的頭部用戶分析結(jié)果來(lái)看，我們發(fā)現(xiàn)知乎用戶中高質(zhì)用戶的確占據(jù)了絕大比例，知乎群體的年薪百萬(wàn)所言不虛。